1、市场经济环境越来越具挑战的2020年，企业家如何转化新思维，面对企业新常态？

2、高层做战略，中层做战术，基础做战斗，我们该如何做好企业家角色定位？

3、如何做到“有情领导、无情管理、绝情制度”的职业化管理

4、企业内部如何提升管理层和执行层的团队战斗力，凝聚了和执行力？

5、企业该如何打造团队，提升效率，降低成本，增加利润？