相信身为公司的管理者都能明白，公司管理水平若是低效落后，差距会被同行业的公司拉开的越来越大。相比任何以为管理者，都不想自己公司在市场中落后，不想做一个低效的管理者。而客户管理系统就能起到这个作用，实现高效的企业管理。那么客户管理系统是如何让企业管理变得高效的呢？下面就一起来看看吧。

一、客户管理系统实现高效的员工管理

1、管理分工

使用客户管理系统可以有效进行权责分明，一个健全的客户管理系统应当包含员工管理，可以对员工日常工作的权利责任划分进行明确的说明，让员工可以看到与自己工作有关的内容，也只能看到与工作有关的内容。

2、明确工作流程

客户管理系统将员工日常工作流程直接以导航栏的形式展现给员工，让员工知道自己接下来需要做什么，也方便管理者对于员工当前的工作情况进行跟踪监控。

3、跟员工有效沟通

员工可以在客户管理系统中，将自己与客户的联系跟进与谈判磋商情况进行详尽的上报，让管理者在下达命令之后能够及时地发现需要解决的问题并与员工沟通交流，大幅度的降低了沟通过程中因为思维、时间、性格、环境等因素产生的噪音。

4、奖惩分明

客户管理系统对于考核绩效有详尽的字段说明，如状态、工龄、考核内容、建立时间、业绩系数、具体情况、备注等，员工自己也可以查看自己何时何地受过企业奖惩，进一步提升企业的激励效果。

5、灵活变动策略

管理者通过报表查询简单直白的获取企业目前经营情况，同时管理者可以将数据统计表各类数据自定义放在客户管理系统首页，对于企业现状与经营战略的选择可以做到最快的反应速度与灵活的变动。

二、客户管理系统实现高效的销售管理

企业都很重视销售管理，其根本目的是提高销售额，增加企业盈利。然而种种问题制约着业务发展，使企业面临业绩难以增长的瓶颈。而客户管理系统在企业经营销售活动中起着至关重要的作用，可以帮助企业改善销售环节中已知和可能的问题，从而帮助企业创造更丰富的业绩。客户管理系统实现高效的销售管理主要方法如下：

1、企业在客户开发工作上，常常需要收集大量的市场、客户信息，而网络上鱼龙混杂的信息使有效的客户的过滤变得困难，客户管理系统能够帮助企业鉴别这些无效信息直接提取有效信息。

2、客户管理系统实现客户获取与准入，高效转化、多元管理。销售员可以通过查看系统数据，更深入了解客户，筛选出意向客户；同时可根据系统的报表功能，对客户潜在价值进行初期的判断，筛选出无效客户以及低质量客户，大幅度提升企业销售人员的工作效率。

3、对于销售来说，好的过程，一定会有好的结果，说明了过程管理的重要性。结果与过程，有时并不能划等号，但这也从一个层面说明了销售管理的必要性、紧迫性。客户管理系统则是企业把控销售过程的好工具。

总之，选择使用一款方便好用的客户管理系统能够很好地解决公司的这些因低效能的管理产生的问题，不论是员工管理还是销售管理，在各个方面都能实现高效管理，从而让公司朝着更有利的方向不断发展。