销售团队怎么管?我想很多企业都在想这个问题，那就是销售团队管的严，也不行，管的松，又没有业绩。所以通常很多企业的管理层为此都头疼不已。今天笔者就来告诉大家如何利用CRM销售管理系统来管理销售，全面提升企业的销售业绩!

1、在CRM销售管理系统中设置激励管理体系

激励不外乎物质激励和精神激励。管理层可在系统中设置奖励制度，只要销售完成相应的绩效就可以获得公司奖励。精神层面的奖励不外乎，每天在系统中自动发送不同的精神激励词，这也是最简有效和低成本的方式。但是如果双管齐下，完成任务既能得到奖励，又能得到系统或领导的表扬，能能激发销售的热情与斗志。

2、在CRM销售管理系统中设置培训体系

优秀的销售员，获得相应的培训或许更加厉害，能为企业创下更多的价值。所以在系统中设置相应的规则，完成即可参加培训，并且在培训过程中需要记录培训心得和启发，并将这些放到企业知识库当中，让以后的销售能更快速的借助企业知识库进行成长。

3、考核

作为企业而言，业绩的要求是毫无疑问的，但对于销售团队的管理，过程才是关键的，过程保证销售业绩能否达成。企业也能通过系统看到销售团队的业绩完成情况和销售额度等信息。