办公管理部分

 

1. 员工汇报请示工作不方便？

 

解读：员工汇报或请示工作是企业必有的一项工作环节，也是企业办公效率高低的重要分水岭。

 

常见现状：

 

①　工作汇报零散，不方便进行工作对比；

 

②　老板不在单位时，员工请示工作不便；

 

③　汇报工作不方便读取已经产生的信息；

 

2. 老板审批工作缺乏网络平台？

 

解读：企业领导或企业老板进行工作审批，指导安排工作是掌控企业的重要手段；

 

常见现状：

 

①　不能及时知道员工请示的工作信息；

 

②　有时会遗忘或耽搁信息的审批；

 

③　对需要多人审批的信息管理起来不便；

 

④　缺乏网络平台时，审批工作耗费大量纸张；

 

3. 了解员工工作情况不便？

 

解读：了解员工工作情况、工作质量高低等，（不同于员工的工作请示）也是企业需要关注的事情。

 

常见现状：

 

①　不知道销售人员一天具体干了什么工作；

 

②　缺乏数据用来评判员工工作质量的高低；

 

③　员工数量多，相对分散时，了解工作情况不便；

 

4. 工作安排缺乏提醒？

 

解读：对工作进行安排，防遗忘提醒等，有利于减轻工作压力，提高工作效率。

 

常见现状：

 

①　日程、待办任务没法工作安排提醒；

 

②　容易记混或遗忘有关工作安排；

 

③　对他人进行工作任务分配不方便；

 

④ 工作不能落实到人头上，导致“吃大锅饭”不能追责任；

 

5. 员工的真实声音不能传达给领导层？

 

解读：经常倾听底层员工的意见建议，搭建和谐的企业内部沟通机制，有利于企业长久稳定发展。

 

常见现状：

 

①　底层员工缺乏与公司管理层有效的沟通渠道；

 

②　员工与基层领导产生矛盾，管理层不知缘由；

 

③　员工好的意见建议难以传达到公司管理层；