1、提升企业内部工作效率

很多小微型企业由于没有相应的管理制度和方式，所以导致很多企业的客户信息管理混乱，CRM客户关系管理系统能够有效防止这种情况的发生，让企业的客户信息管理更加完善。CRM系统就是因为处理客户关系管理而存在的，初衷就是为了帮助企业解决客户管理，所以CRM系统是可以帮助企业存入客户信息，当企业客户达到一定数量后，员工要处理客户的信息，并且要对不同的客户进行针对性的跟进时，这个时候使用了CRM系统就能快速、精准的为客户提供服务。

2、客户挖掘、培养忠诚客户

对于小微企业来说，投入人力财力去获取的客户成本有限，所以每一个客户都非常珍贵。CRM客户关系管理系统可以通过筹集分析客户信息，挖掘出真正的客户需求和价值，从而让每一个线索价值最大化。CRM客户关系管理的核心理念是“以客户为中心”，企业通过满足不同顾客的个性化需求来使顾客满意，从而与客户间建立长期稳定关系，形成企业独特的资源优势和竞争优势。

3、完善管理体系，降低运营成本

很多小微企业都会面临员工离职不能有效交接而带走客户的情况发生，CRM能够有效减少这种情况的发生，CRM可以让企业进行各种复杂的交叉的权限制定和管理，让企业无需担心人员变动导致客户资料的流失，完善企业管理体系。另外，利用CRM系统实施客户关系管理能够最大化的发挥员工的技能，提高员工的工作效率和生产力，也是为企业降低了运营成本。

4、流程化管理、提高运转效率

大多数小微型企业都没有完整的客户管理方式，都是单凭销售人员本身的能力进行管理，这样的弊端就是无法准确知道当前客户商机环节，容易造成客户流失，使用CRM客户管理系统，为企业提供完整的管理流程，为客户提供创新形式的个性化服务，使客户能够在整个生命周期内与企业保持密切联系，把服务作为一种竞争力，以此来提高企业商机转化效率、市场竞争力和客户市场占有率。

5、数据分析提升领导层决策力

大多数的小微企业都是员工口头或者纸质报表直接向领导、老板汇报公司数据及运营数据情况，这种就存在很多主观思维让数据显得不那么准确，而且领导在面对众多报表的情况下，不能及时的看到或直观的计算出数据运营情况，这样也导致领导因为对客户情况不了解，导致在做决策时，经常摇摆不定。借助CRM系统，可以通过数据分析，了解企业的销售状况，并且及时作出销售预测，制定科学的销售计划；对下属提出的支援和审批请求，随时审批和给予帮助。减少无用功的同事使公司更快的走向决策正轨。